省委改革办二处处长王昱、省卫生健康委体改处处长王耀平等省、郑州市相关单位领导出席活动。巩义市委书记袁聚平、副市长景晓明及相关单位负责人参加活动。
2019年5月，巩义市自被确定为国家紧密型县域医共体建设试点县（市）以来，持续创新机制体制，推动资源共享，加快分级诊疗制度建设。当年12月4日，巩义市总医院成立，由巩义市人民医院、巩义市公立中医院、巩义市妇幼保健计划生育服务中心、孝义、杜甫、新华、紫荆4个街道社区卫生服务中心、17家镇卫生院和310家集体村卫生室组成，承担着全市公立医疗机构的全部职能及政府指令性任务。
总医院建立了人财物一体化管理组织架构和运行机制，实行行政、业务、人员、财务、药械、绩效、信息化“七统一”管理，致力于合理配置县域内公立医疗资源，全面提升基层医疗服务能力，形成了县域内基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗格局，探索走出了一条符合县域实际，体现巩义特色的“一把手、一盘棋、一张网、一杠杆、一协同”的“五个一”紧密型医共体建设的“巩义模式”。
运行一年多以来，通过系统把握、统筹推进、主动探索，使医共体建设驶向了“快车道”，县域医疗服务能力建设跑出了“加速度”。2020年巩义市县域内就诊率达97.52%，基层就诊率达68.3%、医保基金有效利用，城乡居民医保基金支出同比节约7600余万元，实现了从改革前年透支6000余万元到年度医保基金略有结余。
采访团深入巩义市人民医院东区医院相关科室和巩义市总医院龙尾村卫生室、巩义市总医院站街卫生院等进行了参观走访，体会分级诊疗、优质医疗资源下沉给群众带来的良好就医体验。
7月20日暴雨来势汹汹，巩义多地遭受洪水“洗劫”，在受灾最严重的巩义市总医院米河卫生院，采访团了解当地基层群众就医的实际情况和在巩义市紧密型医共体支持下的灾后重建工作。
米河镇作为巩义的重灾区，巩义市总医院米河卫生院受灾严重。洪水进入米河卫生院院内高达2米多深，洪水“洗劫”过后的米河卫生院满目疮痍，一片狼藉，最深处淤泥达1.5米。
为认真做好米河卫生院灾后重建工作，尽快恢复当地医疗救助功能，各级领导第一时间到达现场进行工作部署；巩义市总医院党委牢固树立“人民至上生命至上”的理念，迅速派出500余名志愿者冲在基层一线医疗救援，清淤救灾，全力以赴打好防汛抗灾“一战”。
与此同时，各方物资也相继到达，为米河卫生院复诊提供强有力的帮助。7月26日，停诊6天的巩义市总医院米河卫生院，在来自各方力量的支援帮助下复诊了。
实习编辑：王冠
